企业形象

企业文化是市场经济条件下企业建设的一个重要组成部分，多年来，江苏振洋公司全体员工以“敬业、求实、争先、创新”为企业精神，以“低成本竞争，高品质管理”为管理理念，致力创新，追求卓越，使企业文化建设与企业的经营生产得到了高度的统一与贯通。

企业管理

“在管理求创新，在创新中求卓越”。对内，公司多年来一直坚持“人本、成本、资本”的三本方针，以提高人员素质为前提，以加强成本管理为基础，以优化资源配置为方向，竭力做到“低成本竞争，高品质管理”；对外，公司一贯奉行“质量第一，用户至上，以诚取信，服务为荣”的经营管理，坚持“靠品牌占领市场，以精品奉献社会”的经营战略，在施工中严格做到“过程精品，动态管理，目标考核，严格奖罚”。

企业宗旨
服务社会•造福人类•建设祖国•福利员工

“义以利生，废义则利不立”，建筑之乡的骨干企业，我们以此为荣誉和责任，我们坚信只有把企业融入社会建设和发展事业，才能获得真正的发展。同时，也只有心系员工利益，才能推动企业不断向前。

企业精神
铸造精品•超越自我

欲决胜于市场，必须有属于自己的精品。唯有以忠诚企业之精神，铸造卓越之精品，不满足于过往成绩，才能超越自我，推进企业高质量发展。

服务理念
以诚取信•合作共赢

《孟子•离娄上》云：诚者，天之道也，思诚者，人之道也。“为事不以诚，则事败”，至诚至信的完美服务是一切工作的基本出发点，而在市场激烈竞争的今天，合作共赢必须成为企业不断思考实践的主题。

核心理念
追求阳光下的利润最大化

企业是社会经济活动的细胞，追求利润是经营企业永恒的主旋律。国有企业如果不具备获取利润的能力，就无法为国家和企业员工造福。我们须以坦诚布公的胸怀面向社会、面向员工，员工须以诚信服务企业，以此为前提，努力追求阳光下利润最大化。

管理理念
简洁•实用•能执行

“法之所明，不在繁而全，而在行在为”抓企业管理，有形制度多寡非决定因素，只有制度和管理措施简洁、明了、易于操作，符合企业实际并得以落实，才能保障制度本身执行的严肃性并使之为企业发展发挥最大功效。

执行力理念
高标准•严要求•快节奏

执行力是贯彻和实现企业决策的最有效因素，我们倡导有章可循，主张令行禁止、积极主动、创新优质的执行力，倡导勇于面对困难，善于克服困难的执行力。不推诿，不扯皮，敢创新，坚信“方法总比困难多”，千方百计高标准、严要求、快节奏地完成工作任务。

价值观
建筑•品质重于泰山

将“质量重于泰山”的思想落实到过程控制之中，旨在以“精细化管理”延伸化至每一项制度，贯穿于日常管理行为，严格工序生产，对流程进行高效控制，才能高品质、优成本地塑造精品工程。

市场观
竞争无情•商机无限•市场唯大•经营为先

竞争是市场先进性的根本，是竞争为社会、企业和个人的发展创造了无限的空间和机遇。清醒认识“无项目则死，有项目则生”以及竞争的机遇与残酷，才能有把握无限商机、占领市场从而发展企业的可能。

环境观
建筑与绿色共生•发展与生态协调

“绿色建筑”是人文精神在建设工程的核心体现，其要求建筑必须具备环保、节能、适宜性的特征；建筑过程必须具有节能、降耗、无污染的特征；建筑材料和施工工艺必须具有环保性特征。加强环保意识，提倡绿色建筑，创造“绿色效益”，实现企业的“加快发展，协调发展，科学发展”。

安全观
质量是企业的生命•安全是生命的保障

我们依靠市场竞争生存和发展，质量是企业生存的必要条件，质量是筑造精品的重要保证，而安全不仅是企业生命的保障，更是施工人员和使用者生命的保障，因此须坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，强化安全意识，落实主体责任，保障生产、生命安全。

人才观
以人为本•意在激活•重在培训

人才向来关系企业持续发展的根本，我们致力于以人为本，激活选人，激活用人，激活分配，激活精神，激活优秀人才能够脱颖而出的新制度。坚持为员工创造更多机遇和机会，加以培训提高企业对社会人才的竞争力，素质企业“名人”，发挥名人效应，吸引社会优秀人才加盟，增强对企业自有员工的凝聚力。

科技观
创新支撑科技•科技支撑发展

科技是企业立足和发展的根本，提升核心竞争力的关键，面对市场竞争，我们要以市场为导向，通过不断创造新的技术，做到人无我有，人优我优，人优我新，从而抢占市场竞争的制高点。

分配观
机会均等•奉献必获

我们在环境和机制上为每一位员工的发展提供均等的机会，在机会均等的条件下，奉献者必定有所回报和收获。

反腐理念
反腐倡廉•反腐增效

管理混乱是表面的，混乱的背后是腐败，贫困企业要想脱贫，必须将反腐作为一个有效的手段，通过反腐倡廉，规范管理，才能堵塞漏洞，才能增效。作为国有企业，必须从提高党的执政能力、巩固党的执政地位的战略高度，进一步认识做好反腐倡廉工作的极端重要性，始终把反腐倡廉作为一件大事来抓，始终旗帜鲜明、毫不动摇地反对腐败，必须保持打击腐败的高压态势。

激励观
共享发展•崇尚先进

企业发展的过程是一个全体成员共进共存的过程，我们必须尊重员工的合理需求，使员工能共享改革发展成果，崇尚先进，打击后进，激发员工的内在潜能，使他们感到自觉努力工作的责任感，实现个人价值与企业追求的统一。

班子建设观
上下同欲•政令畅通

“一木易折，十木难摧”，只有在全体成员的积极协作下，营造“制度+人和”的良好工作氛围，团队才能发挥其最大功效，班子建设好坏，事关企业未来发展，我们必须团结一致，追求共同目标，恪守共同的价值，实现共同的愿望，使信息有序传递，指令有效执行。

和谐观
着眼未来•构建和谐

构建和谐社会是复杂的系统工程，需要全社会的共同努力，企业发展需要和谐社会所创造的良好环境，实现效率与公平并重，发展与责任并举，秩序与活力并存，企业与员工并进的“和谐”追求。我们要实现加快发展、科学发展、高质量发展，必须着眼未来，明晰责任，努力构建企业的和谐氛围，从而促进社会整体和谐。